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然而，如果仅仅依靠专注于细分领域的优势，而没有其他品牌特色作支撑，消费者并不一定买账。据了解，由于全球统一版型，欧美快时尚服装品牌在中国一直存在版型硬伤，很多款式模特穿着非常好看，但是由于身型和穿着习惯不同，中国男性消费者穿上并不好看，很多时候需要再次修改才能比较合身。为了更好地匹配中国男性消费者的版型特点，给予他们更为时尚和良好的穿着体验，KM专门成立了中国版型研究所，通过差异化的版型设计，有效解决中国消费者因为版型统一而不得不放弃选择欧美品牌的问题，让中国消费者也能乐享北欧时尚之美。

除此之外，秉承“以市场 格持续提供时尚产品“的品牌使命，通过压缩中间环节和“低价”策略，有效降低产品价格，让利中国男性消费者。同比国内男装品牌，KM产品便宜了30%-50%。并且，紧跟国际流行趋势，通过缩短货品上架时间，及时更新产品，保证消费者能 时间购买到当季 的新品。
自2014年底进入中国市场以来，KM已在深圳、广州、西安、成都、大连、沈阳等地连续开店，2015年平均每月新增门店20家，开店速度高居国内男装品牌榜首。无论是在商场、城市商业中心，还是步行街，KM门前都人潮涌动，销售异常火爆。许多购买过KM产品的顾客表示，KM打破了他们对欧美男装的固有印象，产品异常修身，穿着感 。 让他们惊喜的是，如此 的设计，竟然只需要付出很少的金钱就可以获得，这对于一般的上班族来说，可谓 大的购物福音。

“欲戴皇冠，必承其重。”在人们惊呼KM大有“黑马”之势的同时，各种“机遇说”也伴随而起。有人认为，能有如此发展速度，更多靠的是运气。然而，古语云：“王侯将相宁有种乎？”在两级分化越来越严重的M型消费市场环境下，谁的性价比更高，谁能更切中目标消费群的想法，谁就有可能是下一个行业 。而KM能广获好评，或许正是因为其处处以消费者为出发点，用低廉的价格即可享受优质时尚产品的品牌定位是顺应了M型消费时代的发展趋势，也是顺应互联网思维下“一切以客户为中心”的商业本质。

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