直面挑战 布局全国
据行业 消息，KM不止在今年要投入6个亿新增300家店面，在2017年更要实现新增600家店面的计划，2018年投入20个亿新增1000家店面， 终完成在中国设立2000家门店的实体零售布局。就如KM所秉持的理念——让所有顾客都有能力购买优质时尚产品，中国的实体零售行业应该从满足消费者需求这个角度进行突破，在创新品牌经营模式的基础上寻求实体零售新的发展。
一味抬高身价的实体零售品牌 终很可能将迎来电商零售和新型实体零售模式的双重打压，届时再寻求突破或改变则显然不够明智，更难以跟上行业发展的脚步。KM在一年之间迅速新增200多家实体店面并保持良好的运转，个中原因或许是直面电商零售的挑战而做出的适时调整，也或许只是因为KM比ZARA等品牌更懂中国消费者的心理需求
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在服装店铺内采用全场区域来表现促销，突出季末促销气氛。此时段，陈列时对于店铺内货架的仓位格式、店内道具设置以及宣传品的表现形式等保持不变，强调促销氛围的表现。 技能、就业一手抓，陈列设计突破就业季重围 而在货品组织、模特出样、台面出样形式和宣传品活动内容(重点表现价格)等可进行变化。在店铺内全场区域陈列时，以按类别陈列、色彩归类以及量贩式的排货为主。在橱窗及VP展示区区域陈列时，以同款同色重复出样为主，异色点缀为辅的陈列形式进行,加强视觉冲击力 不同时间服装店的陈列技巧要求，小编就和大家介绍这些了。 希望对各位有所帮助。 
