记得三年前，雅戈尔董事长李如成曾表示，“要用五年的时间再造一个雅戈尔”。如今，时间表已经过半，大家明显能感受到雅戈尔潜移默化地发生着一些变化。

从与五家世界 面料生产制造商达成合作，到去年上线雅戈尔智能工厂，打造全亚洲 的数字化西服车间，并建设智慧销售平台，打通线上与线下连接；再到今年初，加入阿里A100战略计划，双方从业务、技术和智能化三条主线展开全面合作；并于今年5月与杉杉商业签订战略合作协议，6月在杭州大悦城开启 “工坊店”，还计划在年内试营业全新时尚体验馆……

对此，雅戈尔集团常务副总经理胡纲高表示，过去一年来，雅戈尔 大的变化就是回归主业，坚持做好服装产业。而通过这一系列的调整与升级也让雅戈尔更加坚定要做百年企业、创世界品牌，目标是向 时尚集团迈进。

雅戈尔将重新聚焦服装主业，房地产成为 副业。“雅戈尔在90年代是高速发展的，到了2010年以后，基本上进入了一个徘徊期，甚至是没有什么增长。经过一段时期的反思以后，我们觉得雅戈尔还是有很好的成长空间。”2018年底，李如成在接受经济观察报采访时谈到，“现在房地产市场开始变化，国家正在做一个大的调整，我们判断空间不会太大，黄金时代已经过去。金融投资风险也很大，尽管我们有些项目有比较好的收益，但是有的项目有一定风险，有的投资周期也很长，效益也不稳定。从产业上来看，我们已经完成对服装品牌和产品升级的计划，雅戈尔应该说是这个行业里一个基础扎实的企业。”

雅戈尔表示，未来公司目标则是向平台转型，探索通过买手店、异业联盟、兼并收购等方式，打造“1000家年销售额1000万元”的复合店、概念店、流量店。同时在下半年雅戈尔将启动衬衫、时装车间智能化改造，进一步深化成本优势，实现“同样的产品，成本更低；同样的成本，价格更优”，并着手通过信息化完成全流程的数据采集，为全面智能化奠定基础。